Управление – это целенаправленная осознанная деятельность человека, с помощью которой он подчиняет своим интересам и упорядочивает элементы внешней среды – живой и неживой природы, общества, техники. Управление персоналом и его элементы составляют объект управления. Субъект управления – это тот, кто направляет управленческую деятельность. Этим субъектом может быть как группа людей, так и отдельный человек. Субъект деятельности по управлению – это физическое лицо, живой человек, посредством которого реализуются управленческие отношения. Управленческая деятельность – это специфическая разновидность трудового процесса, которая характеризуется средствами труда, предметом труда, самим трудом и его результатами.

В управлении предметом труда является информация. Вся полученная и собранная информация из разнообразных источников в результате деятельности по управлению анализируется, и на ее основе порождаются варианты решений, т.е. информация, исходя из которой объект может предпринимать конкретные действия. Средства управления – это все, что способствует осуществлению операций с информацией – от телефонов, компьютеров, бумаги, авторучки до органов человеческого тела.

Управленческая деятельность относится к категории умственного труда, который осуществляется в идее нервно-психологических усилий человеком (чтение, слушание, контактирование, речь, мышление, наблюдение и так далее). Все действия по управлению различаются по конкретному содержанию, назначению, методам и формам осуществления, также по степени сложности. Сложность управленческой деятельности определяется количеством, структурой и масштабами решаемых проблем, разнообразием применяемых методов, связей между ними, организационных принципов. Сложность характеризуется также степенью новизны решений, поиском нетрадиционных подходов, объемом требуемых изменений, а также определяется степенью самостоятельности, оперативности, рискованности, ответственности решений, которые необходимо решать.

Управление людьми представляет собой вид деятельности по руководству персоналом. Это область связана непосредственно с работой руководителя. К этому типу управленческой деятельности относится: кадровая политика, обеспечение сотрудничества в коллективе, информирование, обучение, мотивация персонала и некоторые другие составные части деятельности руководства.

Для успешности управленческой деятельности необходимо выполнять ряд условий:

  1. Объект и субъект управления должны друг другу соответствовать. Если они не поймут друг друга в процессе совместной работы, то они не смогут реализовать свои потенциальные возможности.
  2. Объект и субъект управления должны обладать самостоятельностью Субъект в состоянии предусматривать все интересы и возможные варианты действия объекта в различных ситуациях.
  3. Объект и субъект управления должны быть заинтересованы в четком взаимодействии. Возможность субъекта к управлению обусловлена готовностью объекта к выполнению поступающих команд.